會議指出，過去的一年里，物業(yè)公司緊緊圍繞董事長在首屆集團年會上的講話精神，在工作中始終堅持“項目管理”這一主線，在集團各部門的大力支持及全體員工的不懈努力下，以提升企業(yè)管理水平與服務(wù)質(zhì)量為工作目標，把工作思路及重點放在苦練內(nèi)功，緊抓項目基礎(chǔ)管理上，較好地完成了全年各項工作任務(wù)。劉波強調(diào)，2016年已經(jīng)過去，迎接我們的將是更為嚴峻的挑戰(zhàn)。我們必須牢記“服務(wù)業(yè)主無小事”，在平凡的工作中，踐行物業(yè)人的“工匠精神”，用精細化的管理與服務(wù)為業(yè)主打造一個舒適、安心的辦公居住環(huán)境。
接著，物業(yè)公司副總經(jīng)理兼第一分公司總經(jīng)理王新明宣讀了《聘任決定》、《表彰決定》。隨后物業(yè)公司總經(jīng)理與各分公司總經(jīng)理、分公司總經(jīng)理與各項目部經(jīng)理簽訂了《目標責任書》、《承包經(jīng)營合同》，進一步落實工作責任。在嚴肅緊張的氛圍中結(jié)束了簽約儀式，各級領(lǐng)導發(fā)表了關(guān)于2017年的工作展望的講話。
接下來，集團副總經(jīng)理楊佳林就此次會議做了總結(jié)，肯定了在過去一年中取得的成績，希望在接下來的工作中繼往開來取得更好的成績，宣讀解釋了《薪酬考核管理辦法》，在新的一年里公司將按照此辦法嚴格執(zhí)行工作考核。會議最后，由集團常務(wù)副總經(jīng)理、物業(yè)公司總經(jīng)理劉波總結(jié)了此次會議，著重強調(diào)了執(zhí)行力以及考核在工作中的重要性，并要求各部門積極配合公司企管部做好考核工作。在節(jié)前節(jié)后工作動員部署中，強調(diào)安全生產(chǎn)要長抓不懈，管理人員及員工要真正提高安全意識，落實好安全生產(chǎn)責任。
至此，蘭州城關(guān)物業(yè)服務(wù)集團有限公司2016年工作總結(jié)暨2017年工作動員部署會取得了圓滿結(jié)束。